FCB ondersteunt organisaties in kinderopvang, sociaal werk en jeugdzorg met kennis, ontwikkeling en arbeidsmarktvraagstukken. Inhoudelijk stond de organisatie stevig. De merkidentiteit bleef achter. De uitstraling was versnipperd, weinig onderscheidend en sloot niet meer aan bij de energie en maatschappelijke relevantie van het werkveld.

De vraag was helder: ontwikkel een identiteit die recht doet aan de mensen in het veld. Professioneel en betrouwbaar, maar ook toegankelijk en menselijk. Een merk dat zowel bestuurders als pedagogisch medewerkers aanspreekt.

We startten met gesprekken met het kernteam van FCB en verschillende stakeholders uit het werkveld. Wat typeert FCB? Wat maakt hun rol uniek? In die gesprekken werd één ding duidelijk: FCB staat midden in de praktijk. Niet als afstandelijke kennispartner, maar als betrokken verbinder.

Vanuit die kern ontwikkelden we de nieuwe visuele identiteit.

Naast fotografie hebben illustraties een grotere rol gekregen. We creëerden eigen beeldtaal die het werkveld herkenbaar en menselijk maakt en samenwerking, ontwikkeling en beweging verbeelden.

Samen met het team van FCB werkten we stap voor stap aan de uitrol. We ontwikkelden richtlijnen, templates en concrete toepassingen zodat de organisatie zelfstandig verder kan bouwen. De samenwerking was intensief en inhoudelijk. Beslissingen werden steeds getoetst aan de praktijk en aan de doelgroep.

Het resultaat is een merk dat weer klopt. Consistent, herkenbaar en stevig verankerd in de identiteit van FCB. Intern zorgde de rebranding voor trots en duidelijkheid. Extern voor meer samenhang in communicatie en een professionelere uitstraling richting partners en subsidieverstrekkers.